农行网点转型成市值增长关键
中国农业银行近期以2.55万亿元总市值超越工商银行，成为A股新晋”宇宙行”。这一亮眼成绩背后，农行网点转型战略功不可没。通过持续优化县域网点布局，将56.6%的网点下沉到县域市场，农行成功打造了一张覆盖广泛的金融服务网络。副行长孟范君更表示，今年将再迁建140个乡镇网点，进一步强化农村市场服务能力。这种差异化的网点转型策略，是否正是农行业绩逆势上扬的秘诀？
县域金融成业绩增长新引擎
农行网点转型最显著的特征就是向县域市场倾斜。2025年上半年数据显示，县域金融业务营收已达1829亿元，占总营收的49.4%，几乎与城市业务平分秋色。更惊人的是，县域贷款余额突破10万亿元大关，占全行贷款比重高达40.9%。
这种战略布局带来了实实在在的收益：
– 县域贷款增速9.3%，高于全行平均水平2个百分点
– 代理业务收入同比大增62.3%
– 县域网点占比提升至56.6%
“县域是农行的主场主责主业”，孟范君副行长的话道出了农行网点转型的核心逻辑。在大多数银行争抢城市市场的红海时，农行另辟蹊径，深耕县域蓝海，这种差异化战略正在收获丰硕成果。
网点转型怎样赋能乡村振兴
农行网点转型并非简单的数量增减，而是与乡村振兴战略深度结合的体系工程。通过迁建乡镇网点、升级惠农通服务点、推广手机银行乡村版等举措，农行构建了线上线下融合的农村金融服务体系。
转型后的农行网点在服务乡村振兴方面展现出三大优势：
1. 支持高标准农田建设、重大水利工程等重点项目
2. 抓住新能源汽车下乡、耐用消费品以旧换新等政策机遇
3. 服务农村电商、聪明农业等新兴业态
这种与政策同频共振的网点转型，既满足了农村金融需求，也为农行带来了稳定增长的业务来源。县域市场不再是传统认知中的”低效区域”，而成为了业绩增长的”价格洼地”。
农行网点转型的未来路径
展望未来，农行网点转型将继续深化。除了今年规划迁建的140个乡镇网点外，农行还将通过数字化手段提升服务效率。手机银行乡村版的推广、流动服务的补充，都将进一步完善农村金融服务网络。
农行网点转型的成功经验表明，在银行业竞争日益激烈的今天，差异化定位和精准布局才是制胜之道。下沉市场不是权宜之计，而是战略选择。随着乡村振兴战略的持续推进，农行这种扎根县域的网点转型模式，或将释放更大的增长潜力。
从”宇宙行”的加冕可以看出，农行网点转型已经初见成效。但转型之路没有终点，怎样持续优化网点布局、提升服务质效，将是农行保持领先优势的关键。对于其他银行而言，农行的案例也提供了一个有价格的参考——在激烈的市场竞争中，找准自己的定位同样重要。
